中国煤炭新闻网:冀中能源峰峰集团通顺公司工会改革创新,严格管控提效力

发布时间:2018/10/31 8:19:50来源:本站编辑: 0次浏览

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改革创新是企业发展的不竭动力和源泉。今年以来,冀中能源峰峰集团通顺公司工会结合公司实际,加大改革创新力度,紧紧围绕企业转型发展的中心任务,努力改革与新时代不适应、服务职工群众不充分、服务发展不到位等现状,强“三性”去“四化”,勇担当展作为。

健全制度机制促改革。对照集团公司工会的“六个十条”意见,建立健全工会干部人才库、实施实绩考核、实施宣教阵地和人才文化共享等制度和机制。规范开展“三个一”文体活动、“双月”工会干部大讲堂活动,创建“义务奉献日”活动品牌,实施“六到位”普惠服务,坚持逢会必学、逢学必考等制度,两级工会组织要在严格贯彻落实的基础上,结合实际,不断健全和完善,用制度机制创新推动和加快公司工会的创新力度和改革步伐。

加强资金管控促改革。认真落实好集团公司工会《关于加强和规范基层基础建设工作的十条意见》。严格财经纪律和工会财务管理制度,坚持做到程序严谨、管理科学、专款专用、票具合规。在各车间工会实施车间工会经费三人管理制(工会主席、办事员、职工代表),并结合实际,建立和完善会务公开制度。坚持大额资金支出集体研究和“一支笔”审批制度,公司工会每季、车间工会每月通过会议或公开栏公布一次,严禁无计划、超计划使用,用制度机制创新推动经费管理依法合规运行。

    强化从严治会促改革。找准公司发展中出现的新情况新问题,坚持“强基层、补短板、增活力”,持续深化“争当模范职工之家、争当最美娘家人”活动。根据《工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等规定,严格按照程序做好换届选举工作。建好“网上工会”,建好用好工会干部微信群、公众号,全力打造服务职工的新平台。坚持从严治会。以“职工之家”建设为龙头,按日常工作、重点工作落实情况严格考核。进一步修订完善“职工小家”建设考核标准、竞赛办法,开展“三级联动、夺旗争星”竞赛活动,实施季度工会工作综合排名。每半年开展一次观摩活动和达标升级竞赛。突出工作重点,讲求考核实效,全力打造好“四会五家”建设的升级版。