梧桐庄矿做实深化双增双降

发布时间:2018/7/6 11:06:19来源:编辑: 0次浏览

二季度以来,梧桐庄矿深化“双增双降”活动,强化活动引领、细化管理流程,有效激活了矿井高效发展“引擎”。

该矿强化活动引领,在“双增双降”活动中,充分利用电视、广播、网站、微信等开设“降增专栏”,深入挖掘在活动中涌现出的先进事迹和典型人物,评选出明星员工、十佳班组、最美梧桐人等先进典型,营造出人人学先进、事事争先进、全力当先进的浓厚氛围。成立“双增双降”活动专项办公室,“常态化”对基层单位的安全生产、材料经营、节支降耗等进行剖析,将考核结果和绩效工资联挂,用经济杠杆撬动了基层单位的降增意识。各基层单位也成立了双增双降活动领导小组,明确了实施方案、推进步骤、考核办法和奖惩制度,矿和基层两级单位环环相扣,形成了闭环管理。截至目前,挖掘最美梧桐人66人、评选明星员工62名,各类零打碎敲事故同比减少3.2%,材料费用同比减少9.6%。

该矿细化活动流程,完善了《双增双降活动实施意见》,细化材料管理、设备管理、废旧回收、修旧利废等17项降增内容,同步制定38项施工流程,建立了116个岗位的规章制度和工作记录台账,使基层单位在活动开展中有依据、有标准、有流程,有效确保了活动的规范开展。开掘单位根据活动实施意见,自主开展“义务劳动献工时、促标准化提档升级”活动,组织党员干部、工会积极分子等在182401地区进行示范头面创建。截至目前,累计奉献工时212个,该地区多次获得矿安全生产标准化评比第一名。回采单位根据活动实施意见,自主开展“我能升井不空手和五小创新”活动,出台废旧物料回收、五小创新奖励制度,有效提升了职工降本增效的积极性。截至目前,累计回收各类物料38万元,五小创新26项,创效210余万元。

该矿做足降和增,建立了“大学生人才培养库”,按照组织搭桥、专业对口、自愿结对的方法开展“导师制”人才培养,遴选了26名青年大学生和副总以上领导签订“师徒合同”,将青年大学生由单一技术专业向复合型、多元化的方向进行全面培养。同时,深入开展科技创新工作,设立矿级创新工作站和区科创新工作室,组织创新人才成立技术攻关小组,围绕生产中的焦点、难点问题进行课题攻关,收到了可观效益。截至目前,先后完成了支架沿空留巷、泵站反冲洗应用等8项重大创新,创效近900余万元。

 

(马科章)